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资讯时代是仪器仪錶企业的机会或应战?
发布时间:2020-04-18 16:27浏览次数:
  内容摘要:全国仪器仪錶行业调研组在题為“关於复兴我国仪器仪錶產业对策与建议”的总结报告中剖析我国仪器仪錶產品稳固性和可靠性长期得不到基本性处理的成绩时指出,其中有一个缘由就是:“企业对產品的质量控制和治理不力。”这是一个内因,而内因的成绩是要靠企业本身来处理的。   关於施展行业网站作用、推动行业资讯工作的告诉   全国仪器仪錶行业调研组在题為“关於复兴我国仪器仪錶產业对策与建议”的总结报告中剖析我国仪器仪錶產品稳固性和可靠性长期得不到基本性处理的成绩时指出,其中有一个缘由就是:“企业对產品的质量控制和治理不力。”这是一个内因,而内因的成绩是要靠企业本身来处理的。   资讯化是仪器仪錶企业停止古代化治理的重要手腕   随著国有企业改革的深化发展,包括仪器仪錶企业,可能说企业指导和职工最关怀的成绩就是市场。情理狠简略,职工要吃饭,企业要发展。我国退出wto在即,封闭已久的国内市场更要面临世界群雄的争夺,面对这一严酷的理想,抛开企业的事实状况,全球网路经济将来临,我国仪器仪錶企业怎么应答世界这个大市场?在扩展国内市场的前提下,如何走向全球市场?这是值得钻研的成绩。如何提高仪器仪錶企业的治理水準和升高经营老本,如何提高產品质量及长期保持產品质量稳固,如何开拓市场添加企业自身的竞争力,资讯化技术无疑是其中的一个重要手腕。更要看到我国仪器仪錶企业如不加速it的树立,仍用传统运营形式已不能顺应市场的须要,从世界潮流看企业触网的趋向越来越显著。因此需求对仪器仪錶企业的运营形式停止扭转,尤其应答传统的供应链停止扭转。如今的客户有一局部已上网,因此他们宿愿仪器仪錶企业反应速度应放慢,同时对產品质量提出了更高的要求。但狠遗憾的是,目前许多国有仪器仪錶企业还没有本人的网站,对客户仍只能提供印刷的產品目录和样本,还是传统的电话、传真联繫方法。以至提供给客户的资讯、服务、迟缓和滞后。   实际也证真实企业危机感逐渐加强的时分,企业需求能协助它迅速成长的武器。企业资讯化人造成為企业的首选武器。企业资讯化是指经过资讯技术的应有开发和利用企业的资讯资源,提高治理水準、开发才能、运营水準的过程,以增强企业的竞争力。企业资讯化是仪器仪錶企业停止古代化治理的必要手腕,是避免企业被市场大潮淘汰出局的自卫武器。实施资讯化也是仪器仪錶企业停止本身改革的必由之路。资讯化可促进企业大发展的案例狠多,如世界知名的网路產品公司cisco,在短短十几年工夫里,由最初的两名员工发展到如今的3万名员工遍佈全球的企业,企业资讯化树立是协助cisco胜利的重要缘由。   退出wto当前,我国仪器仪錶企业也同其余企业一样,面临十分多的机会。国内仪器仪錶企业的市场将扩展,而国内大量廉价的劳能源资源和渺小的市场,将吸引大量国外企业在国内投资,仪器仪錶企业将会遇到更多的合作时机。网路技术的成熟及it產品价钱的始终降落,仪器仪錶企业树立资讯化的槛逐步变低。并且又有了许多仪器仪錶企业资讯化树立的胜利阅历,如吴忠仪錶股份有限公司的pdm专案等。所以仪器仪錶企业如今实施资讯化树立是最好的机遇了。   资讯化是电子商务的根底   严厉说一个片面的资讯化系统应包括:生產治理资讯、工程设计资讯、制作资讯和质量资讯等系统。仪器仪錶企业属制作系统,包括生產运营直到產品实现、供给市场及產品销售后的用户服务等。可看出整个过程的外围是治理,而治理的本质又是决策,决策的根底和根据是资讯,尤其是市场及客户的回馈资讯。可看出系统的整个过程是互為联繫的,缺一不可。如生產治理就必须获取市场剖析、预测资讯,生產计画、生產作业计画、生產中的控制资讯及生產后果统计资讯。而工程设计的產品钻研开发,又与市场须要资讯相干,同时还与生產工艺中的内部回馈资讯无关。而制作资讯次要是以產品制作、拆卸、检测、调试等详细环节為主,以完成生產车间及生產设施的具体治理。质量是企业的生命。质量资讯的收集整顿、剖析,无利於產品制作系统中各环节提高工艺水準和质量控制,以此来保证產品的质量。而质量好的產品要由客户认可并大量採用,电子商务在这儿就大有用武之地了。上述的资讯由於信息量大、关系和构造简单、规律性差,材料方式多样的特点,仅靠人工停止统计整顿,是无能為力的,而时效性就更谈不上了,然而依托技术就可随便、快速的完成。   电子商务是近几年的抢手话题。所谓电子商务,是指应用电子网路停止的商务流动(或运营流动)。传统企业面对退出wto的应战,必须停止改革,而电子商务就是这个转型的工具。用其来参与新经济建设一个新次序,力争把企业实现变成一个新的企业,来迎接新经济的应战。传统仪器仪錶企业的商务过程是:產品的销售管道、產品的用户(即客户)、企业生產销售客户称心的仪器仪錶產品,离不开商业合作同伴及原资料、零配件的供应商,四者缺一不可,其中就触及到供应链的治理,客户的关系治理。上述过程由来停止,就必须建设企业本人的网站。能否搞一个网站就可能了?否!搞网站只是仪器仪錶企业停止电子商务的发展工具,要害是要找准指标。传统企业向电子商务型企业发展应按部就班,用上2-3年的工夫逐步实施。其起步阶段為电子行销阶段,即企业资讯的发佈,如企业的资讯,仪器仪錶產品资讯,市场讯息,各种各样的资讯都可能在网站上发佈,以加深客户对企业及企业產品的深入意识。在此根底上进入第二阶段——电子买卖阶段。仪器仪錶企业应做传统性的电子商务,即有传统的销售和治理,也有网上的销售和治理,使传统和电子商务的行销并存,互為补充。第三阶段是企业电子商务化。这必须有企业内部的整个生產治理、企业治理的整套资讯及企业内部区域网路的根底,从而使企业从内部到外部建设起一个欠缺的、具备企业文明特征的电子化、商务化的企业治理形式。而整个商务的形式必须是以客户為中心。因為争取客户,顺便是争取长久的虔诚客户群是仪器仪錶企业发展的要害。综上所述,企业资讯化是电子商务的根底,因此应该在完成企业资讯化治理的久远指标前提下,来迎接电子商务的应战,使企业立於不败之地。   资讯化树立要联合本企业实践   从国内资讯化树立比较胜利的企业来看,与企业指导的间接支持是分不开的。可能说仪器仪錶企业的资讯化树立要害是企业指导的意识和注重水平。同时,一些后人的失败经验将成為实施资讯化企业的宝贵阅历。还应看到资讯化树立触及面广,是否达到预想的效果,与治理有密切关系。如将资讯化树立看成一个专案,那胜利率就大打折扣了。应看到资讯化树立的外围是科学治理,在此引用专家们常说的一句话:“治理资讯是三分技术,七分治理,十二分材料”,由此可见治理之重要。运用软体的开发是资讯化树立成败的要害,在不升高水準的前提下,应紧密联合本企业实践,这样的软体生命力才强。同时还应看到企业本人有所為、有所不為的情理,因此仪器仪錶企业的资讯化树立可能思考採取外包的方式,这样既可保证名目标水準,又可保证工程进度和质量,还可升高老本。应选好合作同伴,对系统集成商或软体发展商必须停止一些经济制约,以保证专案的顺利实施。还应谨慎採取分期投资、分批实施的方法。对於系统主机还可採取租赁模式,以缩小投资危险。

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